Corso Abilitante di Certificazione PROJECT MANAGEMENT ISIPIM-base®(Offerta)

Include:

• Partecipazione live in aula virtuale
• Materiale didattico
• Certificato di partecipazione rilasciato da April Academy

Corso Abilitante di preparazione per superare con successo la prova d’esame per il conseguimento della certificazione Project Management ISIPM-base di 24 ore, secondo la struttura e la metodologia definite dall’Istituto Italiano di Project Management, ed in linea con gli attuali standard normativi UNI ISO 21502:2021 e UNI 11648:2022, in partenza lunedì 30 ottobre 2023, suddiviso in 6 giornate da 4 ore ciascuna con coordinatore scientifico l’Ing. Salvatore Di Iorio, Project Manager professionista certificato, in possesso di credenziali ISIPM base ed avanzata e PMP®.

IL PROGRAMMA (24h live) (conforme alla struttura individuata dall’Istituto Italiano di Project Management, con suddivisione nelle seguenti 3 macro-aree: Conoscenze di contesto, Conoscenze tecniche e metodologiche, Conoscenze comportamentali (cenni))

Modulo 1 (Lunedì 30/10/2023) – Conoscenze di contesto:

– Attuale quadro legislativo e normativo di riferimento per il Project Management

– Cenni sul processo di certificazione

– Progetto e Project Management

– Strutture organizzative e progetti

– Program e Portfolio Management

– Governance dei progetti

Modulo 2 (Mercoledì 08/11/2023) – Conoscenze di contesto:

– Processi di PM (avvio e pianificazione, controllo ed esecuzione, chiusura)

– Contesto e gestione stakeholder

– Fasi del progetto (ciclo di vita)

– Criteri di successo del progetto

– Strategia di progetto, requisiti e obiettivi o Il modello di maturità ISIPM-Prado®

– Il Responsabile di Progetto

– Test modulo A

Modulo 3 (Venerdì 10/11/2023) – Conoscenze tecniche e metodologiche:

– Gestione dell’integrazione di progetto

– Gestione dell’ambito e dei deliverables di progetto

– Gestione dei tempi di progetto

– Esercitazione: sviluppo di un reticolo di schedulazione ed applicazione del metodo del Critical Path

Modulo 4 (Mercoledì 15/11/2023) – Conoscenze tecniche e metodologiche:

– Gestione delle risorse di progetto

– Gestione contrattualistica e acquisti di progetto

– Gestione rischi di progetto

– Esercizio: sviluppo di un Piano di gestione dei rischi

– Gestione dei costi di progetto

– Gestione configurazione e modifiche di progetto

– Gestione delle informazioni e della documentazione di progetto

– Gestione della qualità di progetto

– Standard e normative

Modulo 5 (Venerdì 17/11/2023) – Conoscenze tecniche e metodologiche – Conoscenze Comportamentali:

– Valutazione dell’avanzamento di progetto con il metodo dell’Earned Value

– Esercitazione: calcolo dell’avanzamento di progetto con utilizzo del metodo dell’Earned Value

– Test modulo B

– Comunicazione

– Leadership

– Motivazione e orientamento al risultato

– Team working e team building

– Negoziazione

– Conflitti e crisi

– Problem solving

– Etica

– Test modulo C

Modulo 6 (Mercoledì 22/11/2023) – Simulazione esame con correzione congiunta:

Saranno svolte esercitazioni pratiche e di approfondimento, utili per fissare meglio i principali contenuti teorici (Sviluppo di uno scheduling network, Earned Value, Piano di gestione dei rischi, …), nonché test di simulazione in sessione congiunta, alla fine di ognuno dei 3 moduli di conoscenza, simili a quelli previsti in sede di esame. A fine corso sarà svolta una simulazione completa dell’esame finale.