IL PROGRAMMA:
Modulo 1 (Giovedì 11/12/2025 – 09:00-13:00):
- Introduzione al Risk Management
- Definizione di rischio
- Obiettivi della gestione del rischio
- Perché è cruciale per le aziende
- Tipologie di rischio aziendale
- Rischi strategici, operativi, finanziari, reputazionali, normativi
- Esempi concreti e casi recenti
- Focus: Intelligenza Artificiale e nuovi rischi emergenti
- Perché l’AI è rilevante per il Risk Management
- Rischi specifici legati all’utilizzo dell’AI
- Come l’AI può supportare la gestione del rischio
- Domande chiave da porsi prima di adottare soluzioni AI
- Approccio integrato al Risk Management
- Enterprise Risk Management (ERM)
- Il framework COSO ERM
- Benefici di una visione unificata dei rischi
- Ciclo di gestione del rischio
- Identificazione
- Valutazione
- Trattamento/mitigazione
- Monitoraggio e reporting
- Esercitazione pratica: mappatura rischi di un caso aziendale
- Discussione finale e Q&A
- Condivisione degli output
- Riflessioni pratiche
- Risposte a dubbi e domande
Modulo 2 (Giovedì 18/12/2025 – 09:00-13:00):
- Ruoli e responsabilità nel Risk Management
- Chi fa cosa: board, management, risk owner
- La funzione Risk Management in azienda
- Strumenti e tecniche operative
- Risk Register
- Heat Map (mappa di rischio)
- Matrice probabilità/impatt
- KRI (Key Risk Indicators)
- Integrazione del RM nei processi aziendali
- Collegamento con strategia, compliance, audit interno
- RM come leva decisionale
- Casi studio ed esercitazioni pratiche
- Analisi di uno o più casi reali (possibilmente italiani)
- Lavoro in gruppi: proposta di gestione integrata del rischio
- Sintesi, takeaway e chiusura
- Riepilogo dei concetti chiave
- Azioni concrete da portare in azienda
- Materiali finali: Modelli operativi, Checklist, Scheda RM & AI

