Master di preparazione all’esame Abilitante per SDG ACTION MANAGER & SDG USER
€490,00 I.E.
Include:
- Partecipazione live in aula virtuale
- Accesso alla pagina del corso per visione lezioni registrate e download materiale didattico
- Attestato di partecipazione al Master valevole per la richiesta di accesso all’esame abilitante per la certificazione delle competenze della figura professionale del SDG Action Manager e SDG User secondo la Prassi UNI/PdR 109.2:2021
Il percorso formativo, il cui programma è coerente con i requisiti CEPAS SCH180 e INTERTEK SCHEMA:TSA_PRO, si rivolge principalmente a tutti i professionisti con background in settori come risorse umane (HR), qualità, sostenibilità, compliance, sicurezza o ambiente, a consulenti che supportano le imprese per misurare e migliorare le performance ESG, a responsabili strategici che devono definire e monitorare il progresso aziendale verso l’Agenda 2030 ed a tutti i dipendenti aziendali, cittadini e studenti che vogliono acquisire una cultura di base sulla sostenibilità per applicarne i principi nella vita quotidiana e lavorativa.
IL PROGRAMMA, conforme ai requisiti formativi secondo la Prassi UNI/PdR 109.2:2021, è articolato in 32 ore di lezione, suddivise in n° 8 moduli da 4 ore ciascuno:
- Modulo 1 (Giovedì 14 Maggio 2026 – 09:00-13:00): L’Agenda 2030 e la chiamata all’azione:
- Dal Business as usual al nuovo paradigma: Introduzione immersiva al patto globale dell’ONU e al framework delle 5 P (Persone, Prosperità, Pace, Partnership, Pianeta).
- I 17 SDGs: Tradurli nella vita e nel business quotidiano: Analisi degli obiettivi per trasformarli in comportamenti responsabili misurabili.
- Dietro le quinte dell’ONU: Capire l’approccio dell’HLPF (High Level Political Forum) e leggere strategicamente i report globali (GSDR) e nazionali (VNR) senza addormentarsi.
- Modulo 2 (Martedì 19 Maggio 2026 – 09:00-13:00): Misurare l’Invisibile – Dati, Target e Strategia:
- Dai macro-obiettivi ai numeri: I principi base dei 169 Target e la loro applicazione pratica attraverso gli Indicatori IAEG-SDGs.
- La bussola istituzionale: Navigazione guidata sul portale sdgs.un.org per reperire dati e aggiornamenti.
- Il contesto di casa nostra: La SNSvS (Strategia Nazionale per lo Sviluppo Sostenibile) e l’allineamento con le politiche territoriali.
- Modulo 3 (Venerdì 22 Maggio 2026 – 09:00-13:00): Il Labirinto Normativo e l’Etica del Business:
- Laboratorio di Etica Manageriale: Simulazione pratica: come prendere decisioni oneste e integre di fronte a dilemmi aziendali (quando profitto e valori si scontrano).
- Orientarsi tra le sigle: Guida pragmatica alle norme internazionali sulla Responsabilità Sociale (ISO 26000) e sul Lavoro Etico (SA 8000).
- Inclusione e Parità: Gestire la diversità per essere competitivi (e vincere appalti) con la ISO 30415 e la PdR 125:2022.
- Modulo 4 (Mercoledì 27 Maggio 2026 – 09:00-13:00): Le Mani in Pasta con l’SDG Action Manager:
- Il Metodo: I 5 step fondamentali dell’SDG Compass per guidare l’allineamento aziendale.
- Laboratorio Pratico al PC: Creazione account, compilazione del modulo Baseline e utilizzo dal vivo del software web-based del Global Compact (sapere dove cliccare e come leggere le allerte).
- Generazione Report e Documenti: Come tracciare i miglioramenti e compilare correttamente i documenti strategici a prova di controllo.
- Modulo 5 (Venerdì 29 Maggio 2026 – 09:00-13:00): Ridisegnare l’Azienda e Innovare:
- Basi di Organizzazione e Project Management: Modelli per inserire la sostenibilità nei processi quotidiani senza bloccare l’operatività.
- Innovation Management (ISO 56000): Cambiare e ridisegnare prodotti e servizi per restare competitivi sul mercato.
- Laboratorio di Problem Solving: Tecniche strutturate per superare gli ostacoli operativi durante la transizione ecologica.
- Modulo 6 (Venerdì 5 Giugno 2026 – 09:00-13:00): Follow the Money – Finanza ESG e Nuovi Obblighi:
- I fondamenti della Finanza Sostenibile: ESG Rating e valutazione da parte degli investitori (perché le banche pretendono i tuoi dati).
- Lo Tsunami europeo: I nuovi obblighi di rendicontazione (Direttiva CSRD), gli standard ESRS e il concetto di “Doppia Materialità” spiegato facile.
- Il principio DNSH: Capire il “Do No Significant Harm” e la sua importanza cruciale per l’accesso ai fondi (es. PNRR).
- Modulo 7 (Martedì 9 Giugno 2026 – 09:00-13:00): Dirlo Bene e Gestire i Conflitti:
- Condivisione, Divulgazione ed Engagement: Tecniche per divulgare i principi, condividere le informazioni e innescare il contagio positivo in azienda.
- Marketing Etico: Promuovere le azioni SDG evitando la letale trappola reputazionale del Greenwashing.
- Il Manager come Agente del Cambiamento: Soft skills, gestione del conflitto e negoziazione per superare le resistenze interne (il famoso “Abbiamo sempre fatto così”).
- Modulo 8 (Venerdì 12 Giugno 2026 – 09:00-13:00): L’Ora della Verità – L’Audit di Sostenibilità:
- Principi e Tecniche di Audit: Applicare la ISO 19011 per pianificare e condurre audit/assessment sui sistemi di gestione sostenibile.
- L’arte dell’investigazione gentile: Tecniche di intervista per raccogliere dati e informazioni in modo oggettivo e non inquisitorio.
- Preparazione Esame: Simulazione finale e verifica trasversale sulle conoscenze apprese.
